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種養(yǎng)殖規(guī)劃書(種養(yǎng)殖計劃書)

2023-04-12 16:02:10問答欄目1

一、魚塘養(yǎng)殖如何規(guī)劃?

根據(jù)實(shí)力、土地面積、養(yǎng)殖品種和模式來做規(guī)劃。

需要考慮進(jìn)水的蓄水池,養(yǎng)殖池,苗種池,污水處理池,工作區(qū),飼料區(qū),設(shè)備區(qū),藥品區(qū)等等。

交通方便,通電通水等。

二、養(yǎng)殖水鴨規(guī)劃設(shè)計?

一、鴨場的規(guī)劃分區(qū)

鴨場的規(guī)劃分區(qū)應(yīng)遵循以下基本原則:

首先,要體現(xiàn)建場目的、任務(wù),在滿足生產(chǎn)要求的前提下,做到節(jié)約用地,少占用或不占用耕地,不得占用基本農(nóng)田 ;

在建設(shè)規(guī)?;唸鰰r,應(yīng)全面考慮鴨糞污的處理和利用,減少對環(huán)境的污染。

再次,應(yīng)因地制宜,合理利用地勢地形,提供養(yǎng)鴨生產(chǎn)活動的良好環(huán)境。

三、山水魚養(yǎng)殖規(guī)劃?

利用山溪流水養(yǎng)魚,投資少,見效大,是開發(fā)山區(qū)水資源的一條途徑。

一、因地制宜建池 一般選擇溪河邊有一定落差且不被洪水沖淹的荒地建地,河岸開渠引水。魚池多建成長方形,長、寬比3:2,每個魚池約10~60平方米,池深1.5~1.8 米,水深0.8~1.2米。條石或片石漿砌池堤,100號水泥砂漿勾縫。進(jìn)、出水口安置用鋼筋或木料制成的空隙為1厘米的半圓形攔魚柵,進(jìn)水口比出水口高10~20厘米。?

二、養(yǎng)殖品種適當(dāng) 山溪水水質(zhì)好,溶氧高,養(yǎng)魚病害少,而且山區(qū)草料豐富,故應(yīng)主養(yǎng)草魚,搭配10~20%的鯉魚,這樣飼料成本才低。魚種放養(yǎng)量視水的流量確定,每平方米水面可放養(yǎng)全長17~25厘米的魚種10~30尾,若魚池每小時能徹底換水2~3次,每平方米可投種30尾左右,否則少投。養(yǎng)殖10個月,草魚出池規(guī)格可達(dá)到1.5千克。大規(guī)格魚種可發(fā)展稻田養(yǎng)魚配套解決,畝投寸片魚種800~1000尾,可產(chǎn)20厘米左右的魚種500尾。

三、“三定、兩看”投餌 三定兩看即定時、定質(zhì)、定量,看天氣、看魚情。主要投喂各種鮮嫩的青草、菜葉和浮萍等青飼料,有條件的可投喂30%的配合顆粒飼料。每天上午和下午各喂一次,晴天多喂,陰雨天少喂;7~9月多喂,投飼量為魚體重的40%以上;4~6月投飼量為魚體重的10~15%;3月和10月投飼量為魚體重的5~10%,原則上以魚3~4小時吃完為度。

四、加強(qiáng)管理防魚病 山溪流水養(yǎng)魚除日常飼養(yǎng)管理外,要勤查勤看,搞好防洪、防旱、防害、防毒、防偷、防泛塘和防治魚病的七防工作。每半個月防病一次,每次三天,將搗碎的大蒜瓣拌草喂魚,每100千克魚用大蒜約500克,以防發(fā)生腸炎病。此外,還可在池上搭瓜棚,既可防止水鳥危害和強(qiáng)光照射,又可增收。

四、規(guī)劃書的格式?

格式:

(一)工作計劃的格式

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村20××年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容

一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

5.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

工作計劃的一般格式標(biāo)題

1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實(shí)際,確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。

五、規(guī)劃書是什么?

項(xiàng)目計劃書是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。 一份好的項(xiàng)目計劃書的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點(diǎn),從而使合作伙伴會更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。

六、規(guī)劃書的意義?

職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃書職業(yè)生涯規(guī)劃前言

我們正處于一個充滿變化的時代。管理導(dǎo)師peter drucker說過:很多人相信,技術(shù)上的創(chuàng)新能夠引發(fā)變革。但是事實(shí)并非如此,成功的創(chuàng)新總是在變革已經(jīng)發(fā)生之后才出現(xiàn),并充分地發(fā)掘變革。他的論述可以用一個實(shí)際的例子來說明:并非因?yàn)橛辛擞⑻鼐W(wǎng)才出現(xiàn)了信息時代,而恰恰是人們對信息的需求變革引導(dǎo)了信息技術(shù)的創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新又反過來深化了人們對信息的需求。

七、采購規(guī)劃書定義?

都是從資源市場獲取資源的過程 能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個資源市常為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式

八、怎么寫規(guī)劃書?

范文:計劃書的格式一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾。

1、標(biāo)題,一般有以下3種寫法:完整式標(biāo)題。一般包含單位名稱、時限、內(nèi)容和文種。 如《昆明市工商局**年財務(wù)計劃要點(diǎn)》。省略時限的標(biāo)題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。公文式計劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計劃》。所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

2、正文。一般包括前言、主體和結(jié)尾3個部分。前言。主要是對基本情況的分析,或?qū)τ媱澋母爬ㄕf明,依據(jù)什么方針、政策以及上級的什么指示精神,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,制訂這個計劃要達(dá)到什么的,完成計劃指標(biāo)有什么意義。主體。即計劃的三要素:目標(biāo)(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)?!坝媱澣亍狈焙喛梢圆煌?,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。

3、結(jié)尾??梢哉雇媱潓?shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。拓展資料:商業(yè)計劃書框架(1)公司摘要概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。(2)公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。(3)產(chǎn)品或服務(wù)介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。(4)收入情況總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。(5)競爭情況認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。(6)市場營銷對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。(7)管理團(tuán)隊(duì)對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。(8)財務(wù)預(yù)測介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。(10)附錄支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

九、企劃書與規(guī)劃書區(qū)別?

企劃書指的是對企業(yè)各項(xiàng)宣傳和規(guī)劃作出的文書,也就是說涉及與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃相關(guān)的文書。

企劃書是由公司企劃部來撰寫,然后由企劃部經(jīng)理和公司高管審批。

規(guī)劃書指的是具體和詳細(xì)的規(guī)劃文書,也就是說涉及具體規(guī)劃內(nèi)容的文書。規(guī)劃書所包含的信息和內(nèi)容都是全面的,具體的。

十、怎么規(guī)劃農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖?

農(nóng)村生長有草是農(nóng)村的一大特點(diǎn),再加上一些必須種植莊稼的秸稈。天然形成了一定數(shù)量的青飼料。有了飼料怎么搞好生態(tài)養(yǎng)殖就成了一個大問題。我覺得應(yīng)該以村為單位,因地制宜。根據(jù)本村的人口土地面積,種植農(nóng)業(yè)作物的種類,能夠產(chǎn)生多少秸稈飼料,來決定適宜飼養(yǎng)什么和飼養(yǎng)的數(shù)量。

飼養(yǎng)的方式可以分組,國家出資并建設(shè)生態(tài)的養(yǎng)殖廠所,專人管理,并配備以鄉(xiāng)為單位的巡回檢查獸醫(yī)。

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