一、能力不足方面存在問(wèn)題及整改措施？

1、問(wèn)題要切入實(shí)際，整改措施要可行。

2、能力不足指工作中解決問(wèn)題的能力存在問(wèn)題，要針對(duì)具體事例說(shuō)明問(wèn)題所在，是專(zhuān)業(yè)水平問(wèn)題，還是溝通能力問(wèn)題，或是思想意識(shí)問(wèn)題，查出問(wèn)題所在，才能進(jìn)行有針對(duì)性的整改。

3、必要時(shí)，可建議公司提供相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

二、教學(xué)中存在的問(wèn)題不足及解決策略？

教學(xué)工作存在不足與改進(jìn)措施

1.

業(yè)務(wù)水平有待提高,本人雖愿意學(xué)習(xí),但總覺(jué)得年紀(jì)比較大了,身體也不是太好,學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),有時(shí)候干脆不學(xué),這樣導(dǎo)致知識(shí)體系老化,不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。

2.

教研力度不夠,只注重平時(shí)的課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)就可以了,只在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評(píng)評(píng)課,沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái),只做井底之蛙,沒(méi)有走出去學(xué)習(xí),究其原因,認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重,時(shí)間少,精力跟不上,懶于動(dòng)筆寫(xiě)作,積累得相當(dāng)少。

三、社工存在的問(wèn)題和不足？

社工存在的問(wèn)題在于沒(méi)有編制工資待遇較少，社工是社區(qū)工作者，也是需要經(jīng)過(guò)統(tǒng)一招考才能當(dāng)社工的，社工不同于事業(yè)單位，沒(méi)有編制，因此工資待遇較低，很難留住人才，而且社工一般年齡偏大，使用新鮮事物的能力較弱，因此社工需要改革，年輕化，提高福利待遇

四、抓安全存在的問(wèn)題和不足？

部分企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)是安全投入，隱患治理整改的主體，及時(shí)排查治理隱患有效防范事故，是企業(yè)法定代表人的職責(zé)，現(xiàn)實(shí)中有的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全投入不足、對(duì)長(zhǎng)期存在的重大隱患和重大危險(xiǎn)源沒(méi)有排查治理和沒(méi)有登記建檔，沒(méi)有監(jiān)測(cè)監(jiān)控，沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案演練更是無(wú)從談起；

有的企業(yè)無(wú)視法律法規(guī)，不顧安全生產(chǎn)條件和能力，違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，隱患四伏；

有的企業(yè)拉攏腐蝕意志薄弱的執(zhí)法人員，騙取安全生產(chǎn)許可證，采用落后淘汰的生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

五、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足？

安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)始終不容樂(lè)觀。我市近年來(lái)交通建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)上升，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程施工難度相對(duì)較高，安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。交通工程受施工技術(shù)難度大、大型施工機(jī)械多、施工人員素質(zhì)不高、、人員流動(dòng)性大、邊通車(chē)邊施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大等因素的影響，安全生產(chǎn)的壓力依然很大。

二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項(xiàng)目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念意識(shí)較為淡薄，造成安全生產(chǎn)管理水平不高。

三、整個(gè)行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動(dòng)上打折扣，只要能應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作，還沒(méi)有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的氛圍。

六、醫(yī)保中存在的不足及建議？

現(xiàn)在實(shí)行的“醫(yī)?！贝嬖谝恍﹩?wèn)題，值得有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究，以方便參加“醫(yī)?！钡娜藛T就醫(yī)。

一是異地居住人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)困難。目前，退休人員回原籍老家定居或隨子女異地生活的人不在少數(shù)，他們一般在生活地就醫(yī)看病，但在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)上卻十分不便。一是達(dá)城持卡人員，由于醫(yī)?？ㄏ忍觳蛔?，只能在達(dá)城區(qū)范圍內(nèi)刷卡使用。一出城區(qū)，在各縣或省內(nèi)外的其它城市就無(wú)用武之地。身居外地的人員一旦生病，有卡也無(wú)法使用，要么回達(dá)州就醫(yī)，要么回達(dá)州采購(gòu)藥品，否則就得自掏腰包。無(wú)卡的外地人員，目前仍沿用“異地就醫(yī)、費(fèi)用自墊、年終報(bào)銷(xiāo)”的辦法。由于年老多病、墊付金額大、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間長(zhǎng)，無(wú)形中給這些老同志造成經(jīng)濟(jì)上的壓力。

二是門(mén)診醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)太低。退休人員的工資不高，近年來(lái)政府不斷地提高退休人員的工資水平，也相應(yīng)增加了醫(yī)療費(fèi)的水平，但增長(zhǎng)幅度不大。目前，職工醫(yī)保，按職工工資標(biāo)準(zhǔn)，由用人單位和個(gè)人分別按個(gè)人工資的6%和2%交納，退休人員由單位繳，個(gè)人帳戶僅只有4%。按此標(biāo)準(zhǔn)以月平工資1500元為例，個(gè)人帳戶余額全年也只有450-600元左右。退休人員年老體弱，易生病，而看病吃藥，費(fèi)用又十分昂貴，再加上不能報(bào)銷(xiāo)藥品費(fèi)用，這點(diǎn)門(mén)診費(fèi)也就成了“杯水車(chē)薪”，難解看病難、吃藥貴的困境。

三是特殊門(mén)診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序復(fù)雜。首先是宣傳不到位，讓許多病人不知曉優(yōu)惠政策而長(zhǎng)期承擔(dān)高額費(fèi)用。其次，申報(bào)手續(xù)復(fù)雜，醫(yī)院檢查項(xiàng)目多，費(fèi)用昂貴。再次，報(bào)批后，還得到定點(diǎn)門(mén)市拿藥，方才優(yōu)惠藥價(jià)，而居住在外地的人員就十分不便。

以上問(wèn)題，主要涉及到政策問(wèn)題，解決起來(lái)有一個(gè)過(guò)程，但有些問(wèn)題僅僅是技術(shù)上的問(wèn)題，花錢(qián)不多就可以解決。為此建議：

1、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)實(shí)行“信用卡”的辦法，并盡快建立醫(yī)?？ㄅc各縣及省內(nèi)外城市聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)“一卡在手，隨處就醫(yī)”，以方便職工就醫(yī)。

2、在財(cái)力可能的情況下，適當(dāng)提高醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)，讓人看得起病，吃得上藥，特別讓老同志安度晚年。

3、特殊門(mén)診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，其增加的費(fèi)用應(yīng)打入個(gè)人帳戶，取消定點(diǎn)拿藥的規(guī)定，給老同志就醫(yī)方便。

七、生產(chǎn)主管存在不足及改進(jìn)措施？

1.

工廠整體發(fā)展戰(zhàn)略不明確或是宣傳力度不夠,導(dǎo)致全廠員工不能形成統(tǒng)一共識(shí),工人只為打工而 打工,為趕貨而生產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)缺乏 建議:推出企業(yè)理念、導(dǎo)入企業(yè)文化。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)及員工的量化管理、制度化管理。實(shí)行有效的目標(biāo) 管理,細(xì)節(jié)量化,時(shí)間計(jì)劃、個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)層層落實(shí)、責(zé)任到人。

2.

工廠管理有點(diǎn)混亂,各部門(mén)之間溝通不夠 建議:加強(qiáng)各部門(mén)干部的培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合精神,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。另可制定適當(dāng)?shù)募?lì)措施, 或者招聘高素質(zhì)的管理干部(具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光和科學(xué)的管理知識(shí))。

3.

員工流失率大,流動(dòng)性大 建議:加強(qiáng)工人福利待遇的確定化、規(guī)范化(合同簽訂)。以及業(yè)余時(shí)間的娛樂(lè)安排,讓工人有進(jìn)廠如 回家的感覺(jué),盡量全面了解員工的實(shí)際狀況以建立工廠適宜合理的規(guī)章制度,加強(qiáng)人性化管理。

4.

工廠現(xiàn)代化管理程度不高、信息網(wǎng)絡(luò)缺乏建議

八、外賣(mài)存在的問(wèn)題及對(duì)策？

外賣(mài)存在的問(wèn)題其實(shí)就在于，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢，然后送餐的小哥又非常的忙，沒(méi)法，很快的送到，這就是外面的痛點(diǎn)，解決方案其實(shí)在于更高效的配送方式，比如說(shuō)機(jī)器人配送，或者說(shuō)，在高峰期間增加配送的費(fèi)用，有更多的小葛去參加，或者是我覺(jué)得解決最好的方式就是自己在家做飯，就不用去點(diǎn)外賣(mài)了

九、宿舍存在的問(wèn)題及原因？

宿舍存在的問(wèn)題多數(shù)是宿舍成員之間的性格不合，因?yàn)槊總€(gè)宿舍都需要住4到8個(gè)人，而每個(gè)人都是來(lái)自五湖四海的生活習(xí)慣有所差異，性格上也會(huì)有區(qū)別，因此，很容易出現(xiàn)宿舍成員之間性格不合，相處不來(lái)的情況，這是很常見(jiàn)的，這就需要大家更多的包容彼此

十、移風(fēng)易俗存在問(wèn)題及原因？

存在問(wèn)題：

在婚喪事務(wù)中，有些人濫發(fā)請(qǐng)柬和喪帖，給一些毫不相干的人打招呼，一旦有婚喪事，派專(zhuān)人給一些下屬單位部門(mén)下通知。造成許多人礙于情面，被動(dòng)的參加。

?在婚喪事務(wù)中，設(shè)置帳桌，懸掛禮單，借機(jī)斂財(cái)，辦理婚喪事成了部分人發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì)。

?在婚喪事務(wù)中，擺闊氣，大擺宴席，在城區(qū)使用高音喇叭放喜樂(lè)哀樂(lè)，在辦公區(qū)域、主要街道和學(xué)校附近鳴放二踢腳等高音鞭炮。嚴(yán)重影響了人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序，干擾了人們正常的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

?在喪葬事務(wù)中，居民群眾舊的喪葬思想

還沒(méi)有根除，“入土為安”的思想依然存在，這就造成了遺體土葬、“裝棺二次葬”等現(xiàn)依然存在。不少群眾本來(lái)也不愿意大操大辦，但受相互攀比思想的影響，隨波逐流。

?在逢年過(guò)節(jié)以及婚喪事務(wù)中，壓歲錢(qián)、紅包、禮金的數(shù)額水漲船高，少則三五百元，多則上千元，這就造成了人與人之間沉重的人情負(fù)擔(dān)，也令派發(fā)壓歲錢(qián)、紅包、禮金的群眾尤其是剛參加工作的年輕人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重。

措施：

市、區(qū)出臺(tái)切合轄區(qū)實(shí)際的移風(fēng)易俗工作細(xì)則，街道社區(qū)也制定相關(guān)的工作制度，深入開(kāi)展基層調(diào)研，找出適合自己的辦法和路子，選準(zhǔn)突破口，樹(shù)立好的典型，以點(diǎn)帶面，不求速勝，逐步推進(jìn)，積極、扎實(shí)、穩(wěn)妥地推動(dòng)移風(fēng)易俗相關(guān)工作向前發(fā)展。

強(qiáng)化移風(fēng)易俗的宣傳工作，利用電子屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、展板等多種形式，堅(jiān)持經(jīng)常性的宣傳，給廣大干部群眾以正確的輿論引導(dǎo)，讓大家都認(rèn)識(shí)到搞好移風(fēng)易俗工作的好處，樹(shù)立正確的婚育喪葬和人情觀念，使婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、文明節(jié)儉辦理婚喪事成為人們的自覺(jué)行動(dòng)。

?在做好正面引導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)在移風(fēng)易俗工作中出現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)現(xiàn)象的，要按照要求堅(jiān)決處理，不使他們存在任何僥幸心理。

應(yīng)進(jìn)一步做好日常的工作調(diào)研、工作檢查和會(huì)議研究，真正取得更多的居民群眾支持、真正解決一些實(shí)際問(wèn)題，真正將移風(fēng)易俗工作抓到實(shí)處。