根據(jù)統(tǒng)計，至2011年美國主要城市市區(qū)公園綠地面積僅為156萬英畝，2008-2011年CAGR為4.28%。
美國是極其重視園林綠化與居民休閑的國家，經(jīng)過60余年發(fā)展，目前已經(jīng)建立起以國家公園（NationalParks）、州立公園（StateParks）和城市公園（CityParks）為核心，管理運(yùn)營架構(gòu)完善的市政公園體系。至2009年底，國家公園和州立公園合計面積已達(dá)到9444萬英畝，約占國土面積的4.2%。雖然公園數(shù)量、面積一直保持在較高水平，但由于受到園林設(shè)計需與自然景觀融合發(fā)展、極為嚴(yán)格的財政撥款審核制度，以及土地私有化等因素影響，美國園林行業(yè)一直按照“大園林，小施工；重自然，輕人工”模式運(yùn)行，各個園林項目施工規(guī)模有限，建設(shè)施工支出（絕對金額、支出占比）一直維持在較低水平，因此在美國市政園林不斷發(fā)展過程中，并未涌現(xiàn)出大量規(guī)?；瘓@林施工企業(yè)，超過70%企業(yè)為員工數(shù)不足500人的中小型企業(yè)。
美國國家公園—強(qiáng)調(diào)自然景觀，淡化人為影響
管理、運(yùn)營體系完善，全球成功典范之一。美國是最早建立國家公園和國家公園管理體系的國家，根據(jù)美國國會法律規(guī)定，國家公園主要包括國家天然公園、國家歷史公園和國家娛樂活動區(qū)三大類，至2009年底三類園區(qū)總面積已超過8000萬英畝，其中國家景區(qū)公園占比超過60%。在管理體系上，美國國家公園由聯(lián)邦政府內(nèi)政部下屬的國家公園管理局垂直管理，園區(qū)范圍面積內(nèi)全部資源處置權(quán)均由聯(lián)邦政府統(tǒng)一管控，任何州或城市不得私自進(jìn)行開發(fā)利用。國家公園在運(yùn)營上主要依靠政府撥款以及部分私人或財團(tuán)捐贈，門票只是作為控制游客數(shù)量，保持園區(qū)環(huán)境的調(diào)控手段，而非主要盈利來源。目前美國國家公園年均接待游客規(guī)模約在2.5-3億人次，優(yōu)美的環(huán)境和良好的運(yùn)營體系已使其成為全球國家公園成功典范之一。
美國國家公園增速平穩(wěn)，建設(shè)投資僅占總支出10%-15%。NPS3對國家公園認(rèn)證有著較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序，要求每個國家公園在滿足適合性、可行性的同時，還必須具有廣泛的全國性意義，在過去60年間，美國國家公園面積CAGR僅為2%，進(jìn)入90年代后國家公園總面積一直維持在7500-8000萬英畝。
由于國家公園是以保護(hù)國家自然文化遺產(chǎn)為主要目的，確保資源的真實性、完整性，和可持續(xù)利用是美國國家公園發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在開發(fā)建設(shè)過程中NPS一直遵循以天然景觀為主要內(nèi)容，人工建筑、設(shè)施只提供必要輔助功能，保證“下一代人欣賞真實原始景色”的原則，對每年國家公園新開工建設(shè)支出在總額上進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求各主要國家公園相互“競爭”申請總額有限的建設(shè)資金，并由丹佛設(shè)計中心進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。在過去60余年美國國家公園總支出中，服務(wù)人員工資和園區(qū)維護(hù)費(fèi)用支出占比一直維持在50%-60%，而建設(shè)施工僅占10%-15%，2009年美國國家公園建設(shè)施工總額僅為3.54億美元，約占當(dāng)年總支出的12.26%。
美國州立公園—分布廣泛，較重視日常建設(shè)維護(hù)
園區(qū)地域分布廣，維護(hù)支出主要來自于經(jīng)營收入。美國州立公園是各州政府為保護(hù)轄區(qū)內(nèi)自然風(fēng)光、歷史文化遺產(chǎn)、野生動物/礦產(chǎn)/植被等資源而建立起的公園體系，同時其也為當(dāng)?shù)鼐用窈陀慰吞峁┬蓍e度假場所。目前美國州立公園數(shù)量已超2000家，面積接近1400萬英畝，華盛頓、俄勒岡、加利福尼亞、佛羅里達(dá)等地區(qū)州立公園數(shù)量均在百家以上。但與國家公園資金基本依靠聯(lián)邦政府財政撥款的模式不同，州立公園運(yùn)營資金主要由經(jīng)營收入、州政府撥款和其他捐款等構(gòu)成，其中經(jīng)營性收入是州立公園運(yùn)營資金最主要來源。相對國家公園而言，州立公園數(shù)量更多、分布更廣，目前年接待游客數(shù)量已超7.5億人次，2010年美國州立公園經(jīng)營性收入約為9.8億美元，約占全年州立公園日常運(yùn)營性支出50.1%。
建設(shè)支出占比高于國家公園。由于州立公園運(yùn)營支出更多的依靠園區(qū)經(jīng)營性收入，相比國家公園，為吸引游客，州立公園更加關(guān)注園區(qū)建設(shè)和服務(wù)，因此在諸如周末供游人使用的宿營地、景區(qū)周邊服務(wù)設(shè)施，以及人工觀賞景觀等方面投資力度均要強(qiáng)于國家公園。從1950-1975年美國州立公園建設(shè)高峰投資分類來看，雖然受到土地私有化因素影響，各州政府需耗費(fèi)大量資金（約占總支出的10%-15%）進(jìn)行土地購置，但在園區(qū)建設(shè)方面投資卻從未縮減，建設(shè)及維護(hù)投資在總支出中比例一直穩(wěn)定在20%-30%，遠(yuǎn)高于國家公園10%-15%的建設(shè)支出占比。2010年美國州立公園全部運(yùn)營支出約為19.56億美元，其中園區(qū)建設(shè)改造支出可能不達(dá)5億元。
城市公園—日常休閑場所，單位造價遠(yuǎn)低于我國市政園林
存量面積小，“大手筆”園林城市少。從19世紀(jì)開始，隨著美國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及居民生活水平不斷提升，人們開始對居住環(huán)境的舒適性和安全性提出了更高要求，在城市內(nèi)尋找自然呼吸空間和休閑娛樂場所是居民所關(guān)注的焦點(diǎn)。
從1858年美國第一個城市公園—紐約中央公園建立開始，全美各大城市都已陸續(xù)開始建立了各自的中央公園，并逐步由單一綠地逐步發(fā)展成以帶狀綠地聯(lián)系的公園體系，其功能也從早期的環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)、開發(fā)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫用駪敉饣顒拥闹饕獔鏊?。但由于受到城區(qū)設(shè)計規(guī)劃、土地私有化等因素影響，根據(jù)統(tǒng)計，至2011年美國主要城市市區(qū)公園綠地面積僅為156萬英畝，2008-2011年CAGR為4.28%。從2011年美國各主要城市園林建設(shè)年均支出來看，紐約以近6億美元位居第一位，但排名第二、第三的芝加哥和華盛頓僅為1億美元左右，“大手筆”進(jìn)行園林建設(shè)城市較少。、
定位“綠色、簡單、自然”，單位造價遠(yuǎn)低于我國市政園林。從風(fēng)格來看，美國園林是在歐洲自然式園林基礎(chǔ)上發(fā)展而成，因此在設(shè)計、建設(shè)中更關(guān)注與環(huán)境融合，強(qiáng)調(diào)對自然景色的恢復(fù)；從功能來看，相對于國家、州立公園而言，城市公園更多的承擔(dān)了居民日常休閑娛樂需求，是居民出游、聚會、以及各種休閑娛樂活動首選場所。正是由于城市公園在風(fēng)格和功能上這種特殊定位，使其在設(shè)計建設(shè)過程中更強(qiáng)調(diào)保留大面積開放式草坪、草場、運(yùn)動場，并只增設(shè)一些簡單功能區(qū)域，如野餐區(qū)、兒童游戲場等人工設(shè)施，長期保持“綠色、簡單、自然”發(fā)展定位。在此背景下，2009-2011年美國城市公園新增面積單位造價僅為40-80元人民幣/平方米，遠(yuǎn)低于國內(nèi)200-300元人民幣4/平方米的建設(shè)成本。
建設(shè)規(guī)模與細(xì)化分工限制美國園林施工企業(yè)規(guī)模
美國市政園林年均建設(shè)施工規(guī)模有限。由于受到環(huán)境保護(hù)、資金、土地私有化等因素制約，美國市政園林建設(shè)規(guī)模有限，我們根據(jù)美國統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)測算其三大主體—國家公園、州立公園、城市公園在2010年建設(shè)施工總規(guī)模僅約為14.2億美元。
細(xì)分化施工使美國園林施工企業(yè)偏好中小型規(guī)模。與建筑裝飾行業(yè)5相似，美國園林施工行業(yè)也呈現(xiàn)出以小公司為主的格局，70%以上的公司為500人規(guī)模以下的中小型公司，我們認(rèn)為其主要原因在于“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。我們發(fā)現(xiàn)美國建筑施工企業(yè)，隨著公司規(guī)模增大，其員工的平均工資水平呈現(xiàn)明顯上行趨勢，500人以上規(guī)模公司人均工資是20人以下小型公司人均工資的1.5-1.7倍，而在美國這種施工分工極其細(xì)化、客戶分布廣泛、單體訂單規(guī)模有限的市場，“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”使大量園林施工企業(yè)維持在中小型規(guī)模。從美國園林企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們統(tǒng)計了園林施工收入規(guī)模排名前十的公司6，除ValleyCrest收入規(guī)模過億外，其余公司年收入規(guī)模均維持在3000-7000萬美元，行業(yè)內(nèi)龍頭公司規(guī)模偏小。