飼料行業(yè)歸國家哪個部門管？

飼料行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管歸農(nóng)業(yè)部下面的國家飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心管。要取得檢驗職稱,學(xué)農(nóng)業(yè)部舉辦的與技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的都行。各省市也有飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心。歸畜牧局、或農(nóng)牧局、或農(nóng)委管。如有培訓(xùn)班，都可學(xué)習(xí)。

技術(shù)服務(wù)部部門及崗位職責(zé)（ISO9000標(biāo)準(zhǔn)）

組織機(jī)構(gòu)

（1）工程棗盯兆項目的設(shè)計組織機(jī)構(gòu)是為完成特定項目的設(shè)計任務(wù)而組織的臨則饑時性機(jī)構(gòu)，在設(shè)計公司經(jīng)理、主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)計總工程師、各專業(yè)的專工、專業(yè)組長、主要設(shè)計人及設(shè)計人員組成項目設(shè)計組。

（2）由設(shè)計公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定本項目的設(shè)計總工程師，主要設(shè)計人在合同簽定后由設(shè)總與各組長商定明確，專業(yè)設(shè)計人員由專業(yè)組派出。

（3）參加本項目設(shè)計組的專業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)范圍確定。

（4）項目設(shè)計的工作需要有關(guān)部門和技術(shù)人員的支持和配合，如檔案室、成品室外、辦公室等，這些部門的人員并不列入項目設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，由公司統(tǒng)一管理并提供服務(wù)。

職責(zé)分工

為保證本工程的設(shè)計進(jìn)度及設(shè)計質(zhì)量，本項目設(shè)計采用設(shè)總負(fù)責(zé)制。設(shè)總在設(shè)計過程中，貫徹集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施項目過程管理和目標(biāo)管理，對工程設(shè)計的綜合技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量和造價全面負(fù)責(zé)。參加對與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審和協(xié)助經(jīng)營處簽訂工程合同，執(zhí)行合同規(guī)定凳租，貫徹合同要求，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，落實設(shè)計基本條件和各種協(xié)議文件，協(xié)調(diào)專業(yè)間聯(lián)系配合工作，并組織各專業(yè)間的會簽工作；按設(shè)計控制要求組織本工程全過程設(shè)計，掌握工程全面情況，加強(qiáng)綜合技術(shù)的指導(dǎo)。

技術(shù)服務(wù)部：首先應(yīng)該看公司成立這個部門的目的，是要這個部門做什么？這些應(yīng)該公司和戚應(yīng)該有策劃的，你要這個部門做什么，就改慧是他的職責(zé)啦，沒有必要千篇一律，非要照網(wǎng)上的或者別的企業(yè)的執(zhí)行。關(guān)鍵是你公司設(shè)立這個部門是要行使什么職能。9000上只是設(shè)計開發(fā)的一個流程。是用來規(guī)范你的設(shè)計開發(fā)，使每個項目都有策劃輸入輸出評審驗證確認(rèn)更改等，有利于提高工作效率，核棚答保證項目的充分性完整性……

同意空氣意見，切勿千篇一律

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面 的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。

2. 組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。

3. 組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗等規(guī)程。

4. 負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

5. 協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6. 對分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核； 對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報。

7. 對分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相 關(guān)檢查。 8. 對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9. 與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10. 負(fù)責(zé)對分公司上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項目進(jìn)行審查， 并對項目的實施情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12. 編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13. 負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息 供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14. 傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下孫氏，領(lǐng)導(dǎo)和 組織全公司安全生產(chǎn)、 設(shè)備維修， 搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實反措、技 改工程計劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動化、 防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工， 確保各項工程 按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)總結(jié)。

3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運行分析和設(shè)備缺陷管理，督促 有關(guān)單位及時消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級工作，落實三類設(shè)備升級計劃。

4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計劃，積累和掌握雷電活動 資料，組織對雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄 系統(tǒng)的防污閃計劃，并組織實施，積累與總結(jié)防污閃資料。

5、組織編制和審核全公司性各種運行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深 入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和 現(xiàn)場規(guī)程。

6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申 請或?qū)徟鞑慕?jīng)費，以及評比總結(jié)和獎勵工作。

7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查， 組織或主持工程的 驗收及啟動投運工作，參則雀散加全公司的運行管理分析會議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè) 備的報廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。

8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工 定額，并貫徹執(zhí)行。 9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品 計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。

10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。

11、按照上級批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項目，以及35KV 及以上的貼費 及專項工程項目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計、組織施工，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合 同。

12、組織有關(guān)部門和單位，對工程、概算進(jìn)行審查，報請上級審批。據(jù)設(shè) 計單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。

13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì) 量，施工進(jìn)度。

14、遵守財會制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費 用開支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報統(tǒng)計報表，督促歲豎施工單位及時編制工程預(yù)算與竣工 后的工程決算，并組織審查。

15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技年度計劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信 息、情報、資料管理與科技成果的交流。

希望上述回答對您有所幫助！