一、技術總監(jiān)的介紹

技術總監(jiān)一般負責一個企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術業(yè)具有深入理解，對行業(yè)技術發(fā)展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

二、豬仔吃了有霉菌的飼料后死了怎么回事？

飼料霉菌超標 吃死豬仔判賠

70多頭小豬仔吃完食兒后死了30頭——養(yǎng)豬人將飼料經銷處告上了法庭，最終獲得賠償。

蘇家屯區(qū)村民孟某以養(yǎng)豬為生，2005年末，他購進70多頭小豬仔飼養(yǎng)，同時在村里的飼料經銷處買了100多公斤豬飼料。沒想到過了一個星期，小豬仔集體出現嘔吐、腹瀉癥狀。雖經獸醫(yī)搶救，還是死了30頭豬仔。隨后，孟某委托鑒定部門對豬飼料進行質量鑒定，結論為每克飼料含霉菌380萬個，而豬飼料衛(wèi)生標準為每克霉菌總數小于4.5萬個。最終，孟某與經銷處對簿公堂。

蘇家屯區(qū)人民法院審理認為，獸醫(yī)專家已經作出結論，食用霉菌嚴重超標的飼料可以產生嘔吐、拉稀的癥狀，并能引發(fā)豬的各種腸道疾病，其結果會導致豬的死亡。因此，可認定與豬仔死亡存在因果關系。經銷處應賠償孟某經濟損失6000元，醫(yī)治費用700元。經銷處不服，提出上訴。近日，市中級人民法院作出維持原判的終審判決。

三、王傳君在愛情回來了演什么角色？

方思齊（王傳君 飾）30歲，獸醫(yī)、博士。方思齊理科男的學歷背景造就了他單細胞的思惟，認為談戀愛太麻煩，結婚才是男人的標準配備，所以被定為“標配男”。角色標簽：理科男、數字狂、IT男、冷知識專家認為結婚是男人的標準配備，固然要結！他不怕擔責，不怕壓力，卻不知道自己究竟是真想結，還是只為結婚而結婚？

四、如何讓你的寵物可以有一個安全的假期

珠海瀾慧珠寶盈盈珠淚，訴說了無限眷眷情愫。當時珠海瀾慧珠寶珠淚垂多少，直到如今竹尚斑，千年前湘妃思夫之淚，至今仍然滴瀝于君山之巔湘水之湄，染盡菁菁翠竹......玉容寂寞淚闌干，梨花一枝春帶雨，詩人筆下的紅顏，即便凄然落淚，也是傾國傾城，可嘆君王掩面救不得那芙蓉如面柳如眉......

五、愛情回來了演員表

越看越喜歡，包括那些不重要的人物的演技都不錯，我已經在《小看影》看完了。編劇的成功之處就在于，可以讓觀眾一再自己的結論，當暴露每個角色的缺點時，觀眾罵聲一片，演著演著人物更立體了，觀眾能理解了，又改變了觀點，一開始討厭得現在覺得不討厭了，喜歡的也不喜歡了。說明編劇寫人物比較豐富，也說明走很多墻頭草觀眾，總是喜歡看到片面就下結論，最后自己打臉。

六、技術總監(jiān)CTO有前途嗎

當然有前途，它已經不是單純的技術崗位了，而除了技術還需要綜合管理、商業(yè)和運營等突出能力的職位，發(fā)展前景是多向的、無限的。

-------------------

CTO

首先澄清幾個CTO的誤區(qū)，CTO的要求是最高的，不是每一個人都勝任CTO，好的CTO在國內非常少，非常稀有。

很多同學的一個巨大的誤區(qū)，認為CTO就專注于技術的，這是不對的，CTO如果只專注于技術，那你招一個架構師不就成了，為什么還需要找CTO呢。

還有一個誤區(qū)，很多同學從大公司出來進入一家創(chuàng)業(yè)公司 or 小公司，掛名某某CTO，自認為自己已經一步登天，其實離CTO的能力差之甚遠。

CTO是一個系統的成長軌跡，不是一朝一夕可以練成的，需要后天的巨大“自我改進”能力。如果用我自己的話總結，CTO的成長之路猶如“從蠶到蛾的蛻變”，整個蛻變過程缺一不可，最后都是要經歷性格塑造的，不斷的改變自己的性格。

我用一張圖能稍微總結下CTO的要領，如果你有志于往CTO發(fā)展，至少你得知道，你盡量往這方面發(fā)展是OK的。

真正的CTO，是軟件產品和技術是統一管理的，在通過后期的自己的努力，通過情商、逆商以及商業(yè)思維來輔助。

如果一定要總結下CTO的要領：

1.業(yè)績達成：洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機會，規(guī)劃技術產品，通過技術產品領導業(yè)務增長，有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、主攻方向，帶領團隊實現組織目標

2、前沿與平臺：到這個研發(fā)規(guī)模規(guī)模級別了，一定要有專門的團隊做技術應用創(chuàng)新探索和前沿技術預研。而且要和技術平臺團隊、應用研發(fā)團隊形成很好的聯動作用，讓創(chuàng)新原型試點能夠很平滑的融入商業(yè)平臺再讓應用研發(fā)線規(guī)?；氖褂闷饋?。

3、研發(fā)過程管理：站在全局立場來端到端改進業(yè)務流程，為業(yè)務增長提供方便

4、組織與人才建設：公司文化和價值觀的傳承；研發(fā)專業(yè)族團隊梯隊建制建設、研發(fā)管理族團隊梯隊建制建設；創(chuàng)建創(chuàng)新激發(fā)機制，激發(fā)研發(fā)人創(chuàng)新向前發(fā)展，激發(fā)黑馬人脫穎而出

CTO做的事情，是商業(yè)、產品、技術、管理、團隊相平衡的綜合統管。