目前做家庭花卉需要什么方法和模式這一問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：

各人家庭花卉可以根據(jù)自己的喜好，和家居擺設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如：家具色調(diào)深些可以擺放圓葉，顏色深的花卉；如果家具是咖啡色等淺色調(diào)的適合養(yǎng)吊蘭等淺色的花卉！

為了整體家居美感，我們還要根據(jù)居室位置選擇高，矮花卉區(qū)分?jǐn)[放，例如：墻角等處要擺放落地高科植物，美感度會(huì)更強(qiáng)些！

臥室是人們棲息休息之地，要擺放些釋放氧氣充足的綠蘿，蘆薈等會(huì)更好。

目前我們所需要的模式就是現(xiàn)代人需求的：現(xiàn)代自由擺放的時(shí)尚模式！D

我也是從事家庭花卉盆栽經(jīng)營(yíng)的，做了13年了，目前也在不斷尋求好的經(jīng)營(yíng)方式，根據(jù)我多年的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)及對(duì)當(dāng)前家庭花卉盆栽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的了解，目前從事家庭花卉盆栽經(jīng)營(yíng)的模式主要包括以下8種：

1、純實(shí)體店模式。

此類(lèi)實(shí)體店主要以花藝店形式注冊(cè)經(jīng)營(yíng)。一般以經(jīng)營(yíng)室內(nèi)外花卉盆栽、鮮花為主，園藝資材、綠植租賃、陽(yáng)臺(tái)庭院綠化小工程為輔。多數(shù)開(kāi)在街道兩旁或社區(qū)附近，且以夫妻店為主。由于入行門(mén)檻不高，此類(lèi)花藝店在城市的大街小巷幾乎遍地開(kāi)花，是最為傳統(tǒng)的花店經(jīng)營(yíng)模式。

2、實(shí)體店+第三方平臺(tái)模式。

這種模式一般以實(shí)體店為主，再入駐第三方本地生活服務(wù)平臺(tái)，比如某團(tuán)、某了么、某8等等。此模式相比純實(shí)體店，借助了第三方平臺(tái)資源，多了一個(gè)銷(xiāo)售渠道?；旧鲜峭卿N(xiāo)售，或者僅限3公里的配送范圍。而且基本上以鮮花配送為主，家庭園藝綠植訂單并不多。

3、家庭園藝連鎖模式。

這種模式主要以中大型城市為陣地，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)花園中心連鎖店，并建有自營(yíng)的電商平臺(tái)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)幾大購(gòu)物平臺(tái)上都開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店?？芍^多管齊下。此種模式的典型代表就是某虹花卉。據(jù)我所知，幾年前有很多企業(yè)都涉足了家庭園藝連鎖業(yè)務(wù)，但不少企業(yè)終因經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，而失敗退出。這主要與線下實(shí)體店巨額運(yùn)營(yíng)成本有關(guān)，加上行業(yè)門(mén)檻低，優(yōu)勢(shì)并不明顯?，F(xiàn)在此類(lèi)企業(yè)基本上以電商平臺(tái)為主，線下園藝中心既作為賣(mài)場(chǎng)又具備倉(cāng)儲(chǔ)功能。這塊我就不具體展開(kāi)來(lái)講了。

4、純電商模式。

也就是我們說(shuō)的網(wǎng)店。在國(guó)內(nèi)幾大電商平臺(tái)上同時(shí)開(kāi)設(shè)園藝店，面向全國(guó)用戶。不過(guò)，這類(lèi)網(wǎng)店主要以中小型盆栽、多肉植物或水培植物銷(xiāo)售為主。因?yàn)榇笮团柙赃\(yùn)輸目前仍面臨問(wèn)題，畢竟是鮮活產(chǎn)品。即使解決了物流問(wèn)題，但產(chǎn)品價(jià)格相比實(shí)體店不是貴一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，并不劃算。目前做電商做的比較好的，基本上都有自己的生產(chǎn)基地或合作基地。新手涉足可能并不合適。

5、家庭綠植租賃模式。

綠植租賃模式其實(shí)大家并不陌生，但基本上以企事業(yè)單位或商業(yè)樓宇為主，家庭綠植租賃業(yè)務(wù)并不多。公司性質(zhì)的租賃一般按單盆植物單天價(jià)格計(jì)費(fèi)，例如中小型盆栽一般平均按0.5元/盆/天計(jì)算，合同一年一簽。目前我身邊就有一些朋友涉足了家庭綠植租賃業(yè)務(wù)，但也面臨了諸如租賃費(fèi)用高、業(yè)主隱私、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等問(wèn)題。當(dāng)前仍處在進(jìn)一步探索優(yōu)化階段。

6、園藝產(chǎn)品銷(xiāo)售分成模式。

這種模式一般以招商入駐各大超市大賣(mài)場(chǎng)、家居市場(chǎng)、商業(yè)綜合體等有一定人流量的場(chǎng)所，對(duì)方提供免費(fèi)場(chǎng)地，園藝產(chǎn)品銷(xiāo)售收入與對(duì)方37分成或46分成。此模式各有利弊，具體要視綜合情況去考察分析了。

7、新媒體運(yùn)營(yíng)模式，也叫網(wǎng)紅模式。

這種模式在我看來(lái)是最具挑戰(zhàn)性，而且也是最具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?。開(kāi)始門(mén)檻有點(diǎn)高，但一旦涉入，勢(shì)不可檔。目前如抖音、頭條等等都產(chǎn)生了不少這樣的網(wǎng)紅。其實(shí)，賣(mài)園藝產(chǎn)品也一樣，只要有機(jī)會(huì)都不要放過(guò)。大家可以去上述平臺(tái)參觀學(xué)習(xí)細(xì)品。

8、園藝產(chǎn)品社區(qū)化模式。

開(kāi)店這么多年，我也一直在思考這個(gè)問(wèn)題。我對(duì)社區(qū)化模式的定義是，前期以60萬(wàn)人口規(guī)模作為一個(gè)社區(qū)，社區(qū)客戶在社區(qū)電商平臺(tái)上直接下單，我們與園藝基地戰(zhàn)略合作，將基地園藝產(chǎn)品直接批量發(fā)到，我們的社區(qū)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)。由客戶自提或我們配送。因?yàn)闇p少了物流，少了批發(fā)商、商戶等環(huán)節(jié)，運(yùn)營(yíng)成本降低。我們園藝產(chǎn)品的售價(jià)可以做到本地市場(chǎng)最低，品質(zhì)有保證，而且基地后期可以做到按需生產(chǎn)，節(jié)約各項(xiàng)成本。

當(dāng)然了，其實(shí)還有很多可以探索的模式哦。只要你有心，很多都可以去嘗試。我的一位女性朋友，此前從未涉足花卉行業(yè)，后來(lái)一次偶然的機(jī)會(huì)參加了花卉行業(yè)組織的一次培訓(xùn)認(rèn)識(shí)了很多業(yè)內(nèi)的朋友。從那以后，她就混跡于花卉圈子不斷加好友，建立了自己的人脈。如今通過(guò)自己的花卉群銷(xiāo)售花園庭院植物，生意非常不錯(cuò)呢。

我覺(jué)得模式?jīng)]有絕對(duì)的好與壞哦。也許別人的困難，正是你的機(jī)會(huì)呢。你說(shuō)呢？

寫(xiě)這篇花了不少時(shí)間，上述經(jīng)驗(yàn)和看法供你參考，具體請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況考慮。希望我的一些經(jīng)驗(yàn)分享能幫助到你。我是阿平，扎根園藝13年，每天舞花弄草，堅(jiān)持原創(chuàng)分享。大家有好的想法或建議請(qǐng)留言。謝謝!