一、加強管理的措施？

1.結合實情制定制度

2.獎罰分明

3.明確分工，各司其職

二、加強自然采光的措施？

為建筑采光設計和采光設施維護管理所制定的規(guī)范。合理的采光標準對于滿足生產和生活要求、保護視力和確保安全具有重要的作用。采光標準主要包括采光系數(shù)和采光質量。采光系數(shù)是指在全陰天時室內某一點的天然光照度與室外露天無遮擋處的水平面照度之比。采光系數(shù)值越大，采光效果越好。采光質量不僅取決于被識別對象的表面照度，而且還取決于投射在物體表面的光的方向性，識別對象與背景的亮度對比，視野內有無眩光，以及房間內各圍護結構表面間的亮度比。

確定采光系數(shù)的方法可分為間接法和直接法兩種。間接法是根據(jù)不同用途的房間，規(guī)定窗口面積與地板面積的比例。這種方法簡便，適用于標準建筑和裝配式建筑，但此方法未考慮室內采光量的大小、光線分布狀況和窗口所引起的光損失等因素。直接法規(guī)定了房間的采光系數(shù)值。這種方法彌補了間接法的不足之處，是世界各國采用的主要方法。

中國制定了《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》 (TJ33-79)。這個標準以全陰天天空擴散光作為采光設計中進行計算的光源，以采光系數(shù)作為采光設計的數(shù)量評價指標。根據(jù)中國大部分地區(qū)的光氣候特點，規(guī)定了室外臨界照度（5000勒克斯）和采光標準等級；規(guī)定了統(tǒng)一的采光系數(shù)值，并提出了采光系數(shù)的計算方法和計算所需的參數(shù)。為便于設計，標準中還

列出了各工業(yè)系統(tǒng)生產車間和工作場所的采光系數(shù)。

三、加強團隊建設的措施？

俗俗話說，三個臭皮匠賽過渚葛亮，這句話也充分的向我們說明了團隊建設的重要性。

分工明確，各司其職，每人要有準確的定位。

賞罰明確，對于團隊中做的好的隊員要獎勵，對于不好的給予懲罰。

集體精神，要明白團隊精神的重要性。

團隊游戲，要多些利于團隊建設的游戲。

四、加強工作創(chuàng)新的措施？

一、加強學習，在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。保持思想上的先進性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，牢記“兩個務必”，自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。

二、增強責任感，在帶頭上創(chuàng)先爭優(yōu)。走在前列，作出表率，爭創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用，用共產黨員的標準嚴格要求自己，無私奉獻，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對于得失不計較，面對成績不驕傲。

三、開拓進取，在行動上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷解放思想，破除因循守舊觀念，增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。做到工作思路有創(chuàng)新，目標任務有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。

創(chuàng)新能力的產生在于學習，實踐，改進而不斷地認真努力，逐步產生新的工作感悟，產生進步正確新的工作能力。一個人的工作創(chuàng)新能力的產生在于人的革命精神和科學態(tài)度結合，和人的世界觀，人生觀，價值觀正確認識逐步提高進步有關，和人的教育背景，文化程度，工作環(huán)境，學習實踐，追求進步精神認識等等方面都有相關聯(lián)系性，提倡提高工作創(chuàng)新能力，會使我們的工作進步，做的更好。

提升方法

要提高個人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手： 一是要注意總結前人的經驗和教訓。任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。

五、農機技術推廣站用什么職稱？

? ? ?農機技術推廣站主要是農業(yè)機械技術推廣與應用，其職稱屬工程師系列。

? ? ?農機技術推廣站主要是土地整理、農田犁耙、農作物施肥與病蟲害藥物噴灑、作物收割、脫粒、烘干、運輸?shù)葯C械工具及其技術推廣，屬事業(yè)單位。機械制造及其自動化屬工科專業(yè)，機械、電子工程技術較系統(tǒng)且復雜，從事相應工作均應有高等院校農業(yè)機械及其自動化專業(yè)有關的專業(yè)畢業(yè)，職稱屬于工程師系列。

六、農機技術推廣站是什么職稱？

是工程系列的職稱。工作滿一年中專及以下畢業(yè)轉為工程技術員，專科及以上畢業(yè)轉為助理工程師。

技術員滿一定工作年限可以申請評審助理工程師職稱，助理工程師滿一定年限可以申請評定工程師職稱，工程師任職滿一定年限又可以申請評副高級工程師，直至高級工程師。

七、四精管理的建議和措施？

?四精管理的建議和措施就是生產管理上實現(xiàn)經營精益化、投入精準化、成本精細化、組織精干化，是實現(xiàn)向管理要效益、向改革要效益、向市場和政策要效益、向先進技術裝備要效益的有效方法和途徑，也是統(tǒng)一全員思想、凝聚行動合力，推動企業(yè)高質量發(fā)展的有效措施。

八、隨地吐痰的建議和措施？

1、加強不隨地吐痰的教育引導，讓全體市民共同參與城市管理：

（1）首先注重學校和社區(qū)教育，每學期或每年度至少組織專家到學校、社區(qū)及其他公共場所進行專題講座一次，同時可開展多種形式的衛(wèi)生知識競賽，強化青少年及其他市民不隨地吐痰的意識，從源頭上把好教育關；

（2）利用多種平面媒體，加強市民文明知識的宣傳：如在街道兩側的燈柱上、公交車站、各休閑廣場等公共場所設立公益廣告宣傳牌，加強宣傳和普及工作，提高市民不隨地吐痰的意識，也提高市民的文明素質；

（3）利用電臺、電視臺和報紙的影響力，開展創(chuàng)建“無痰學?！?、“無痰家庭”、“無痰社區(qū)”“無痰單位”的先進集體和“文明市民”先進個人的評比表彰活動，使每個市民都參與、都受到教育。

2、加強執(zhí)法力度，對隨地吐痰者進行經濟處罰。調動城管、環(huán)衛(wèi)等部門的力量，每年至少集中整治隨地吐痰一次、平時也提出提醒教育市民的工作要求，常抓不懈，使城市衛(wèi)生工作真正落到實處，而不是一陣風就過了。

3、在資金及人力許可的條件下，改造道路兩側的垃圾桶，設立吐痰槽，并及時做好滅菌工作，防止痰中的細菌和病毒傳播到空氣中。

九、加強黨的領導措施？

十八屆三中全會明確提出：“全面深化改革必須加強黨的領導，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，提高黨的領導水平和執(zhí)政能力，確保改革取得成功。”

1、加強黨的領導，是要把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一到三中全會精神上來，增強進取意識、機遇意識、責任意識，心往一處想，勁往一處使，樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀，堅決維護中央權威，保證政令暢通，令行禁止，堅定不移落實中央改革決策部署。

2、加強黨的領導，需要有力的組織保證和人才支撐。

3、加強黨的領導，要堅持黨的群眾路線，拜人民為師，向實踐學習。

十、加強班子建設措施？

班子是單位的領導核心，只有建強過硬班子才能實現(xiàn)既定目標。

一是強化班子團結，凝心聚力謀發(fā)展，加強班子成員內部溝通交流，心往一處想。

二是明確責任分工，做到權責分明，分工負責，加強民主集中制。

三是定期組織班子會議，統(tǒng)一思想，完善制度，助力工作。