1. 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖險(xiǎn)會(huì)議

一是強(qiáng)化宣傳，提升參保率。我區(qū)政策性畜牧業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼品種主要包括能繁母豬、育肥豬和奶牛，由中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司淄博市中心支公司承保，通過宣講、入戶宣傳、發(fā)放“明白紙”等形式，加強(qiáng)輿論宣傳，使養(yǎng)殖場戶全面了解保險(xiǎn)政策，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶自愿投保，使我區(qū)生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)確保參保率從2017年的不足50%提高到目前的90%以上，使更多養(yǎng)殖戶得到了實(shí)惠。

二是強(qiáng)化職責(zé)，發(fā)揮好職能作用。堅(jiān)持按照“政府引導(dǎo)、財(cái)政支持、市場運(yùn)作、部門配合、協(xié)同推進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮畜牧部門職能作用，強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)保險(xiǎn)的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保保費(fèi)補(bǔ)貼資金安全運(yùn)行,嚴(yán)禁以虛假承保套取財(cái)政保費(fèi)補(bǔ)貼，嚴(yán)格理賠程序，做到應(yīng)賠盡賠，嚴(yán)明理賠紀(jì)律，杜絕騙保賴賠，確保畜牧業(yè)政策保險(xiǎn)工作的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，真正發(fā)揮好政策扶持的作用。

三是強(qiáng)化服務(wù)，理賠到位。建立了保險(xiǎn)理賠和病死畜禽無害化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，簡化理賠流程，縮短理賠時(shí)限，讓養(yǎng)殖戶最短時(shí)間內(nèi)獲得賠付。2018年全年完成對(duì)母豬102頭、育肥豬5616頭、奶牛8頭的賠付，總計(jì)賠付616465元；截止目前2019年完成對(duì)母豬143頭、育肥豬6393頭、奶牛1頭的賠付，總計(jì)賠付656440元。理賠金及時(shí)足額賠付，最大限度降低了養(yǎng)殖戶損失，并進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶參保意愿。

2. 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖保險(xiǎn)公司

1)種植業(yè)保險(xiǎn)

種植業(yè)保險(xiǎn)是指以各種糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物為主要對(duì)象的保險(xiǎn)，主要是指農(nóng)作物保險(xiǎn)。農(nóng)作物保險(xiǎn)是以水稻、小麥、大豆、高梁、玉蜀黍、棉花、煙葉、茶、桑、麻、甘蔗、藥材、烤煙、蔬菜等糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物為承保對(duì)象的、保險(xiǎn)。它一般又分為生長期農(nóng)作物保險(xiǎn)和收獲期農(nóng)作物保險(xiǎn)。

1.生長期農(nóng)作物保險(xiǎn)是指對(duì)農(nóng)作物在一定的區(qū)域和自然環(huán)境中，從播種、出苗、生長至成熟期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)提供保障的保險(xiǎn)。

2.收獲期農(nóng)作物保險(xiǎn)，是指對(duì)農(nóng)作物從開始收割起至完成初加工進(jìn)入倉庫的一定時(shí)期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)提供保障的保險(xiǎn)。

2)畜牧業(yè)保險(xiǎn)

畜牧業(yè)包括牲畜飼牧、家禽飼養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)獸類馴養(yǎng)等。畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)是以人工養(yǎng)殖的牲畜和家禽為保險(xiǎn)對(duì)象的養(yǎng)殖保險(xiǎn)。在畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)中，根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的特點(diǎn)，又可分為牲畜保險(xiǎn)和家禽保險(xiǎn)。

1.牲畜保險(xiǎn)。牲畜在飼養(yǎng)過程中，面臨的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大，如疾病、自然災(zāi)害或意外事故造成的死亡或傷殘。牲畜保險(xiǎn)一般根據(jù)不同牲畜的飼養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇幾種主要的傳染病，再加上部分自然災(zāi)害和意外事故作為保險(xiǎn)責(zé)任。但要盡量避免承保與人為因素密切相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.家禽保險(xiǎn)。家禽保險(xiǎn)是指為經(jīng)人們長期馴化培育，可以提供肉、蛋、羽絨等產(chǎn)品或其他用途的禽類提供的一種保險(xiǎn)。由于家禽在飼養(yǎng)過程中一般采取高密度的規(guī)模養(yǎng)殖方式，因此，承保責(zé)任以疾病、自然災(zāi)害和意外事故等綜合責(zé)任為主。

3)水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)

有淡水養(yǎng)殖保險(xiǎn)和海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)兩大類。

1.淡水養(yǎng)殖保險(xiǎn)。淡水養(yǎng)殖保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的主要有魚、河蚌、珍珠等。淡水養(yǎng)殖保險(xiǎn)主要承保因自然災(zāi)害或非人為因素造成意外事故所致保險(xiǎn)標(biāo)的的死亡，對(duì)因疾病引起的死亡一般不予承保。

2.海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)。海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)是指為利用海水資源進(jìn)行人工養(yǎng)殖者提供的一種保險(xiǎn)。目前，開辦的海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)有對(duì)蝦養(yǎng)殖保險(xiǎn)、扇貝養(yǎng)殖保險(xiǎn)等。海水養(yǎng)殖主要集中在沿海地區(qū)的淺海和灘涂，因此面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是臺(tái)風(fēng)、海嘯、異常海潮、海水淡化或海水污染等造成保險(xiǎn)標(biāo)的的流失或死亡。海水養(yǎng)殖保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任主要是自然災(zāi)害造成的流失、缺氧浮頭死亡等，對(duì)疾病、死亡風(fēng)險(xiǎn)一般需特約承保。

4)林木保險(xiǎn)

林木保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的主要是指人工栽培的人工林和人工栽培的果木林兩大類。原始林或自然林不屬于保險(xiǎn)標(biāo)的范圍。

1.林木保險(xiǎn)。林木在生長期遇到的災(zāi)害有火災(zāi)、蟲災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)、洪水等，其中火災(zāi)是森林的主要災(zāi)害。目前，我國只承保單一的火災(zāi)責(zé)任，今后將會(huì)逐步

3. 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖保險(xiǎn)怎么買

畜牧保險(xiǎn)比較常見的主要有四類：大型牲畜保險(xiǎn)（種牛）、小牲畜保險(xiǎn)（主、羊、兔）、家禽類保險(xiǎn)（雞鴨鵝）、特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物保險(xiǎn)（駱駝、水貂等）

①保額確定方法：保額＝幼苗費(fèi)＋每天飼料費(fèi)用X保險(xiǎn)天數(shù)。

但是這樣計(jì)算的方法不是固定的，一般情況下是這樣算。例如現(xiàn)在很多都不是這樣，生豬的保險(xiǎn)提高到了400保800、80保1500等。

4. 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖保險(xiǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn)

2021年能繁母豬保險(xiǎn)費(fèi)為每頭60元,每頭賠償金額為1100元,養(yǎng)殖戶每頭繳納保險(xiǎn)費(fèi)為12元;育肥豬保險(xiǎn)費(fèi)每頭為32元,每頭賠償金額為700元,養(yǎng)殖戶每頭繳納保險(xiǎn)費(fèi)為6.4元。育肥豬的保險(xiǎn)賠償金額分7級(jí)7檔兌現(xiàn)，從最低每頭120元到最高每頭800元。

5. 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)殖險(xiǎn)理賠流程

一般來說，農(nóng)戶向保險(xiǎn)公司提出索賠時(shí)，需要準(zhǔn)備：

（1）保險(xiǎn)單正本；

（2）被保險(xiǎn)人索賠申請(qǐng)；

（3）出險(xiǎn)原因及事故經(jīng)過；

（4）損失清單；

（5）其他應(yīng)當(dāng)向保險(xiǎn)公司提供與確認(rèn)保險(xiǎn)事故的性質(zhì)、原因、損失程度等有關(guān)的證明和資料。參加養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)的農(nóng)戶索賠時(shí)，除了準(zhǔn)備上述證明材料外，還需要提供當(dāng)?shù)孬F醫(yī)主管部門出具的疾病死亡證明。舉例來說，安盟農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司規(guī)定生豬理賠需準(zhǔn)備的材料有：

①政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)查勘記錄（保險(xiǎn)公司查勘人員和村防疫人員簽字確認(rèn)；并由農(nóng)戶到村委員會(huì)簽字蓋章確認(rèn)）。

②死亡生豬照片（保險(xiǎn)公司查勘人員提供）。

③保險(xiǎn)公司認(rèn)可的防疫耳標(biāo)或安盟保險(xiǎn)耳標(biāo)。

④畜主本人身份證或戶口本復(fù)印件（畜主本人提供）。

⑤保險(xiǎn)憑證復(fù)印件（畜主本人提供）。

⑥畜主銀行“一卡通”賬戶復(fù)印件，并簽字確認(rèn)（畜主本人提供）。

6. 養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)宣傳

一、首先，養(yǎng)殖保險(xiǎn)一般分為畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)兩大類。下面我們分開說一說他們的賠付處理。

　　1.畜禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)的賠付處理

　　索賠時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)提供保險(xiǎn)單、保費(fèi)收據(jù)以及當(dāng)?shù)孬F醫(yī)部門或有關(guān)方面出具的牲畜死亡證明。

　　計(jì)算賠款時(shí)，應(yīng)結(jié)合投保方式，并注意扣除殘值，而殘值的確定方法，一般在保險(xiǎn)條款中約定。如保險(xiǎn)條款中規(guī)定有免賠比例的，應(yīng)扣減免賠額。按傳統(tǒng)方式投保的，理賠中發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)標(biāo)的數(shù)量已超過保險(xiǎn)時(shí)的數(shù)量，作為不足額保險(xiǎn)，實(shí)行比例賠償，或采取“第二危險(xiǎn)”賠償方式，即從死亡數(shù)量中減去未投保數(shù)量后再作計(jì)算;按賬面價(jià)值投保的，以賬面價(jià)值為限，扣除殘值后賠付;以商定價(jià)值投保的，以保險(xiǎn)金額為限，扣除殘值后賠付;以定額投保的，按約定檔次給予相應(yīng)定額賠付，不扣減殘值。對(duì)于因發(fā)生惡性傳染病引起的保險(xiǎn)標(biāo)的死亡，賠償時(shí)不扣減殘值。

　　2.水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)的賠付處理

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)賠償中，由于保險(xiǎn)標(biāo)的有生活在水下的特點(diǎn)，出險(xiǎn)后責(zé)任不易分清，損失程度也難以準(zhǔn)確測定，定損難度大。特別是發(fā)生部分死亡或部分流失的情況，目前還沒有準(zhǔn)確核定損失程度的科學(xué)手段。這種難度帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)人需要通過理賠中免賠額的扣除抵減。因此，水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)無論是采取保成本，還是保產(chǎn)值的投保方式，保險(xiǎn)人只承擔(dān)部分責(zé)任，另一部分責(zé)任由被保險(xiǎn)人自負(fù)。

　　按成本投保的，根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的不同時(shí)期投入的不同成本，按不同的賠償標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的保險(xiǎn)災(zāi)害事故造成的損失計(jì)算賠款，即用不同時(shí)期賠償額占保險(xiǎn)金額的比例計(jì)算，并扣減殘值。按產(chǎn)值投保的，若保險(xiǎn)責(zé)任事故造成全部損失，則按保險(xiǎn)金額扣減殘值賠付。發(fā)生部分損失，若最后產(chǎn)量等于或高于保險(xiǎn)產(chǎn)量(平均收獲量的七成)，損失由被保險(xiǎn)人自負(fù);若最后產(chǎn)量低于保險(xiǎn)產(chǎn)量，損失數(shù)量低于保險(xiǎn)產(chǎn)量與收獲量的差額，按損失數(shù)量扣減殘值賠付;損失數(shù)量高于差額數(shù)量，按差額扣減殘值賠付。

　　二、養(yǎng)殖保險(xiǎn)理賠流程

　　1、農(nóng)牧戶遭到損失時(shí)應(yīng)第一時(shí)間撥打保險(xiǎn)公司或向該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保險(xiǎn)協(xié)保員報(bào)案。

　　2、查勘定損

　　保險(xiǎn)公司工作人員接到報(bào)案后，前往出險(xiǎn)地與保險(xiǎn)協(xié)保員一并進(jìn)行查勘定損，確定損失程度，采集損失圖片，并與受災(zāi)農(nóng)牧戶確定受損數(shù)據(jù)。

　　3、上報(bào)材料

　　查勘定損工作完畢后，保險(xiǎn)協(xié)保員將核定后的損失數(shù)字及出險(xiǎn)的相關(guān)證明材料一并上報(bào)人保公司。證明材料主要包含：索賠申請(qǐng)書、損失標(biāo)的照片、氣象證明、災(zāi)害證明、損失清單等。

　　4、支付賠款

　　保險(xiǎn)公司接到報(bào)案并待證明材料齊全及達(dá)成賠償協(xié)議后在10日內(nèi)將賠付款轉(zhuǎn)至各參?？h賬戶，并配合各縣將賠付款按照損失清單落實(shí)到戶。

7. 養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)工作報(bào)告

一年來，xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入xxxx元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxxx元 ，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx元 ，滿期賠付率為 。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

2004年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

2004年，我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元，同比增長*%，已賺凈保費(fèi)***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

2004年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及2003年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險(xiǎn)市場，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

今年來，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動(dòng)，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)2003年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2003年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責(zé)任到人，對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財(cái)保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險(xiǎn)）在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對(duì)外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競爭對(duì)手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面

根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

5、開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長

今年以來，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評(píng)教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息；四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘剑绾卧诟偁幹袑W(xué)會(huì)競爭，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我司在上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評(píng)。

今年，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí)，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評(píng)價(jià)的經(jīng)營績效考核原則，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想，實(shí)行新的考核機(jī)制，拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資，做到有獎(jiǎng)有罰，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面塑造企業(yè)外部形象

1、加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過程中，我司一直以來把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí)，今年以來，我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”、黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作，定期召開民主生活會(huì)，倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，在工作中實(shí)行親屬回避制度，個(gè)人使用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用，公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。

3、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。2004年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了一定的人心動(dòng)蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個(gè)談心，做出了大量的工作，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。

4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號(hào)，為了保持榮譽(yù)，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)，在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開承諾講話，《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容，并適時(shí)召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見。并注重宣傳工作，我們?cè)凇稄V播電視報(bào)**專刊》上開辟了“走進(jìn)**人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄，并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日?qǐng)?bào)》采用，《**支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。

五、存在的問題

1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2、面對(duì)強(qiáng)大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

六、2005年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動(dòng)權(quán)，必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對(duì)競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

本人不是做保險(xiǎn)的 ，只能找到這些材料了。參考一下吧

8. 養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)

可以交社保。

首先，社保是必須買的。養(yǎng)殖場也屬于企業(yè)，按照勞動(dòng)法規(guī)定要購買員工社保。如果沒有買，員工可以要求企業(yè)補(bǔ)繳。如果你工資發(fā)了，再補(bǔ)繳社保，到時(shí)候你就虧了。

養(yǎng)殖場企業(yè)為員工購買保險(xiǎn)必須出具公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資格代碼證蓋章去社保局辦理登記手續(xù)，然后領(lǐng)取社保名單填寫員工身份證號(hào)碼加蓋公司章辦理即可，詳細(xì)操作程序最好是先去當(dāng)?shù)厣绫＞肿稍?，免得麻?

9. 養(yǎng)殖險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案

您好！ 可以買保險(xiǎn)的，主要看您的羊的規(guī)模是多少。 以家畜、家禽為保險(xiǎn)標(biāo)的一種養(yǎng)殖保險(xiǎn)。主要承保國有農(nóng)牧場、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)戶、個(gè)體農(nóng)民飼養(yǎng)的商品性家畜、家禽，在保險(xiǎn)期間因疾病、意外傷害或自然災(zāi)害造成死亡的損失，主要種類有：生豬保險(xiǎn)、養(yǎng)羊保險(xiǎn)、養(yǎng)雞（成雞）保險(xiǎn)、養(yǎng)鴨保險(xiǎn)、養(yǎng)鵝保險(xiǎn)等。 具體的您可以在網(wǎng)上查一下保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品。希望對(duì)您有幫助！

10. 養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)宣傳標(biāo)語

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。

11. 關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)開展情況的報(bào)告

7－15天

一般的保險(xiǎn)公司都會(huì)規(guī)定一個(gè)緩沖期，用來避免投保人給已經(jīng)生病的豬買保險(xiǎn)，這個(gè)緩沖期一般會(huì)有一星期到半個(gè)月左右。 如果已經(jīng)買了，保險(xiǎn)合同上面應(yīng)該有明確的生效日期。如果還沒有買，可以向保險(xiǎn)銷售人員進(jìn)行詢問。

豬險(xiǎn)是以種豬、肉用豬為保險(xiǎn)標(biāo)的的養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)。其保險(xiǎn)標(biāo)的為種豬、肉用豬自仔豬斷乳分圈飼養(yǎng)開始至育肥出欄為止，保險(xiǎn)期限一般為6個(gè)月，種豬自選作種用開始，保險(xiǎn)期限為一年。